Luotsi – Ihmisten johtaminen muutoksessa -koulutus
Erilaiset muutosprosessit tukevat toiminnan muutosta, mutta miten ihmisten johtaminen onnistuu muutoksessa? Tämä on 9 päivän koulutus ihmisten johtamiseen muutoksessa.
Esihenkilötyön ja johtamisen valmennus ja jalkautusohjelma
- Haluatteko, että teillä vallitsee yhdenmukainen esihenkilötyön ja johtamisen malli?
- Haluatteko, että henkilöstönne saa persoonasta riippumatta vaikuttavaa ja tasalaatuista esihenkilötyötä ja johtamista?
- Haluatteko, että esihenkilötyö ja johtaminen tukee hyvinvoivaa tuloksellisuutta?
- Haluatteko, että teillä esihenkilötyö ja johtaminen ovat henkilöstön pito- ja vetovoimatekijöitä?
Mikäli vastaus näihin kysymyksiin on kyllä, niin silloin Luotsi on oikea valinta.
Vaikka Luotsi onkin tarkkaan standardoitu kokonaisuus on se aina kuitenkin uniikki, räätälöity ja organisaationsa näköinen.
Miten tämä on mahdollista?
Luotsin punaisena lankana toimii aina organisaation oma johtamisen arvolupaus, jota Luotsissa jalkautetaan.
Mitä, jos johtamisen arvolupaus on tekemättä?
Ei hätää, me voimme auttaa. Voimme aloittaa yhteisen matkamme rakentamalla kanssanne workhsopeissa johtamisen arvolupauksen.
Merellä luotsin tehtävänä on ohjata alukset turvallisesti satamiin ja niistä ulos. Luotsi itse ei varsinaisesti ohjaa laivaa, vaan antaa kapteenille ohjeita ja ennakkotietoja käytettävästä väylästä sekä odotettavista olevista tilanteista.
Tätä samaa on myös paljon valmentava johtaminen ja esihenkilötyö nykyajan työelämässä, jossa organisaation muutos on ainakin jollakin lailla jatkuvaa.
- Tukea ja auttaa omia tiimin jäseniä löytämään uusia ratkaisuja, ei niinkään toimimaan vastausautomaattina.
- Opetella myös ennakoimaan tulevaa sekä sietämään ei tietämisen tilaa.
- Navigoimaan turvallisesti etsimällä se kaikki jo hyvin toimiva, ja onnistumiset sekä tekemään niitä lisää.
- Oppia johtamaan erilaisuutta ja sen mukanaan tulevia tunteita ja mahdollisia karikoita.
- Oppimalla myös puheeksi ottamisen jaloa taitoa korjaavan palautteen muodossa, “parjaavan kolautteen” sijaan, jolla saattaisimme saada aikaan vakavan pohjakosketuksen.
Maailma muuttuu ja rakenteet muuttuvat. Niin kuin merellä, välillä on viileää pohjoistuulta ja välillä leutoa lounaistuulta, niin on myös muuttuvassa maailmassa. Kuinka opimme navigoimaan näissä muutoksen tuulissa itseä suojellen ja toisia tukien? Kuinka muutosta voi hallita ja johtaa?
Muutosjohtaminen esihenkilötyössä
Luotsi – Ihmisten johtaminen muutoksessa on 9 päivän koulutus ihmisten johtamiseen muutoksessa. Toimintaympäristöt muuttuvat nyt nopeammin kuin koskaan ja se pakottaa organisaatioita ja yrityksiä olemaan muutoksessa mukana. Erilaiset muutosprosessit tukevat toiminnan muutosta, mutta miten ihmisten johtaminen onnistuu muutoksessa? Miten varmistamme kuulluksi tulemisen kokemaa ja muutoksesta huolimatta ylläpidämme psykologista turvallisuutta? Miten joustatamme käyttäytymistämme ja huolehdimme myös tunteet muutoksessa? Miten toimia, että muutokseen osallistaminen on tehokasta ja muutoksen mittaaminen onnistunutta?
Luotsi – Ihmisten johtaminen muutoksessa on rakennettu yhteistyössä asiakkaidemme kanssa, jotta ihmisten johtamisen näkökulma tulee myös huomioiduksi muutoksessa.
Tutustu mm. Tilipalvelu Rantalaisella toteutetun Luotsi-koulutuksen yhden esihenkilön kokemuksiin koulutuksesta.
Kenelle muutosjohtamisen koulutus sopii?
Yritykselle, joka haluaa vahvistaa esihenkilöidensä osaamista ihmisten johtamisessa muutoksessa. Koulutus räätälöidään kullekin organisaatiolle sopivaksi osallistujamäärän ja toteutusajan mukaan.
Koulutus voidaan toteuttaa tilaajan omissa tai järjestämissä tiloissa.
Tarvittaessa Toisintekijät järjestää koulutuksen ”avaimet käteen”-palveluna hoitaen tilat, tarjoilut ja majoitukset.
Koulutuksen tavoite
Vahvistaa ymmärrystä muutoksesta ihmisten johtamisen sekä esihenkilötyön näkökulmista. Saada työkaluja sitouttaa henkilöstöä muutokseen vahvistamalla aktiivista toimijuutta. Avata kiinnostusta oman itsetuntemuksen äärelle, sekä kykyyn joustattaa omaa ajattelua ja käyttäytymistä esihenkilötyössä. Vahvistaa osaamista arjen esihenkilötyössä ihmisten johtamisen näkökulmasta.
Koulutuksen päättötyönä tehdään oman kehittymisen kuvaus koulutuksen ajalta, sekä esihenkilötyön vuosikello, johon integroidaan koulutuksessa opittuja tietoja ja taitoja.
Mitä saat konkreettisesti?
- 9 koulutuspäivää.
- 20-sivuisen henkilökohtaisen Everything DiSC®-käyttäytymistyylianalyysin ja raportin.
- Ohjeita ja vinkkejä siihen, kuinka joustattaa omaa toimintaa suhteessa muihin.
- 5K Oman kasvun kirjan.
- Oman vuosisuunnitelman esihenkilötyöhön.
Koulutuksen moduulit
- Moninaisuus työarjessa ja muutoksessa
- Valmentava johtaminen.
- Everything DiSC – käyttätymistyylianalyysi.
- Kulttuuri ja monimuotoisuus.
- Tunteiden rooli työarjessa ja muutoksessa
- Tunteiden rooli muutoksessa.
- Palaute ja puheeksiottaminen.
- Valmentava johtaminen.
- Oman osaamisen kehittyminen ja tunnistaminen
- Oma vuosisuunnitelma esihenkilötyöhön.
Koulutusten välissä käytetään Moodle –alustaa oppimisen tukemiseen sekä välitehtävien työstöä varten. Koulutuksessa läpikäydään laaja työkalupakki valmentavan johtamisen menetelmiä, joita koulutukseen osallistujat pääsevät harjoittelemaan niin koulutuksen aikana kuin tapaamisten väleissä.
Vastuukouluttaja
Mari Rosenlund, työyhteisövalmentaja, voimavarakeskeinen työnohjaaja (STOry), resilienssivalmentaja, työelämäasiantuntija, Toisintekijät Oy.
Koulutuksessa on myös vierailevia kouluttajia ja asiantuntijoita.
✔ Koulutus on saatavissa suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.
Pyydä tarjous koulutuksesta:
tai varaa aika palveluiden esittelyyn: https://toisintekijat.fi/varaa-aika/
