Huikea muutos! Menestyvä kiinteistöalan yritys on tehnyt huikean loikan henkilöstöjohtamisessa ja työhyvinvoinnin edistämisessä. Parissa vuodessa yrityksen sisäinen dynamiikka on kokenut merkittävän muutoksen, ja tulokset puhuvat puolestaan. Lue, miten tämä yritys on onnistunut mullistamaan toimintatapansa ja saavuttamaan entistä parempia tuloksia tiiminsä kanssa!
Tavanomainen tilanne
Tilaaja, joka on menestyvä kiinteistöjä hallinnoiva yritys, on aina ollut tunnettu innovatiivisuudestaan ja kunnianhimostaan. Hyvin tavallinen asetelma pienessä porukassa tulosta tehden on, ettei toimitusjohtajalla yksinkertaisesti ole aikaa panostaa riittävästi työhyvinvoinnin johtamiseen. Tilaajayrityksen sisällä tiedettiin, että tiimien välinen vuorovaikutus ja työhyvinvointi kaipasivatkin uutta pontta. Päätös oli tehty: oli aika ottaa härkää sarvista ja tehdä muutos, jota oli odotettu jo pitkään.
Ei vain johtotason etuoikeus
Koko henkilöstö otettiin mukaan tähän tärkeään muutokseen. Vuorovaikutuksen kehittämisen avain löytyy tiimin jäsenten keskinäisen tuntemuksen sekä jokaisen itsetuntemuksen kehittämisestä. Tässä oivana työvälineenä toimii DiSC-profiili. Näiden avulla tiimin jäsenet saivat tietoa siitä, kuinka jokainen tiimin jäsen toimi ja reagoi erilaisissa tilanteissa sekä millaiset motivaatiotekijät olivat kullekin tärkeitä. Yksilöille tämä merkitsi kiinnostavaa henkilökohtaista kasvua. He ymmärsivät itseään paremmin, sisäistivät tiimiyhteistyön voiman ja oppivat avaamaan keskusteluja aiempaa avoimemmin.
Roolipalapeli alkaa näyttää jo hyvältä
Yritys otti käyttöön myös ulkoistetun HR-palvelun, joka toimi tiiviissä yhteistyössä toimitusjohtajan kanssa. Tämä ”hands on” -toiminta toi uutta virtaa henkilöstöjohtamiseen ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Näin myös toimitusjohtajalle jäi aikaa keskittyä omiin ydintehtäviinsä.
Käytännön tasolla yritys otti käyttöön useita toimenpiteitä. Työhyvinvoinnin edistämiseksi käynnistettiin vuorovaikutusta parantava tiimivalmennus, joka auttoi syventämään DiSC-profiilien tarjoamaa informaatiota käytännössä. Rekrytointiprosessit saivat myös uutta potkua yhteistyökumppanin avustuksella. Tiimien osaamisprofiilit ja toimitusjohtajan kuukausittainen coachaus loivat vahvan perustan henkilöstön kasvulle ja kehitykselle. Yhdessä luodut pelisäännöt ja ”Meidän tapa toimia” -opas vahvistivat yhtenäistä toimintakulttuuria.
Toimivan tiimin rakentaminen perustuu tietoon
Yksi huomionarvoinen muutos oli rekrytointiprosessin mullistaminen. HR-coach ja toimitusjohtaja laativat kriteerit haettavalle työntekijälle, niin että uuden työntekijän osaaminen vahvistaa koko tiimin osaamisprofiilia sekä niin, että työntekijä sopii persoonana tulevaan tiimiinsä. Ulkopuolinen rekrytointiyritys huolehti käytännön prosesseista.
Osaamiskartoitus ja DiSC-profiilit osoittautuivat kullanarvoisiksi välineiksi uusien henkilöiden valinnassa. Ne mahdollistivat persoonallisuuksien paremman ymmärtämisen ja sopivien henkilöiden löytämisen tiimeihin. Tämä prosessi sai kiitosta niin valituilta hakijoilta kuin niiltä, jotka eivät lopulta tulleet valituiksi. Jokainen sai uutta tietoa itsestään ja oppi arvokkaita asioita omasta toimintatavastaan.
Sujuva työarki on kaikkien etu!
Nyt työarki on saanut aivan uuden sävyn. Henkilöstömäärä on kasvanut, mutta samalla tiimien toiminta on selkeytynyt. Uudet rekrytointiprosessit ja valmennukset ovat vahvistaneet tiimin jäsenten keskinäistä yhteistyötä. Yritys on onnistunut luomaan tiimiyhteisön, jossa jokainen loistaa omalla ainutlaatuisella tavallaan, samalla kun tukee tiimikavereitaan. Tärkeiden asioiden puheeksi ottaminen on nyt helpompaa, kun henkilöstö tuntee toisensa paremmin.
Työhyvinvoinnin kehittyminen ei ainoastaan kohenna yrityksen tulosta, vaan se myös luo vahvempaa yhteenkuuluvuuden tunnetta ja innostusta jokaisessa työntekijässä. Tämä kokonaisuus ehkäisee työuupumusta, vahvistaa työkykyä, lisää veto- ja pitovoimaa ja vähentää näin raskaiden ja kalliiden rekrytointiprosessien läpiviennin tarvetta. On selvää, että tällainen yritys jatkaa menestyksen polullaan, pitäen huolta sekä yksilöistään että tiiminsä voimasta!
Tutustu sinäkin HR Coach-palveluumme ja pyydä tarjous tai ota yhteyttä, niin jutellaan lisää!
johanna.peltovuori@toisintekijat.fi
+358 44 986 8267
